Justicia, Equidad, Diversidad, e Inclusión (JEDI) Declaración 

 Aprobado por el comité 03/13/2023 

Introducción

Todos los californianos tienen derecho a acceder al desierto y las montañas y a vivir en un ambiente saludable. La misión de Coachella Valley Mountains Conservancy (CVMC) es proteger los recursos naturales y culturales del valle de Coachella: los recursos paisajísticos/, de vida silvestre, culturales, geológicos y recreativos que hacen de este un lugar tan espléndido para las personas y todas las demás formas de vida con las que compartimos este lugar especial. CVMC es un ejemplo excepcional de comunidades locales, funcionarios electos estatales, organizaciones sin fines de lucro e intereses comerciales y ambientales que trabajan juntos por el bien de todos. 

CVMC reconoce la injusticia, exclusión y desplazamiento hacia los nativos americanos de California, los hablantes no nativos de inglés, las personas de color, las personas discapacitadas, los inmigrantes, LGBTQ comunidades, y los grupos económicamente desfavorecidos (comunidades de “primera línea” o “desatendidas”). 

Las comunidades de primera línea experimentan y soportan desproporcionadamente los impactos más inmediatos y peores del cambio climático. Al mismo tiempo, se ven afectados por las cargas ambientales causadas por la contaminación tóxica causada por el desarrollo y la industria. La preservación y restauración del medio ambiente han beneficiado principalmente a los ricos, las comunidades desatendidas experimentan un acceso desigual a los desiertos, las montañas y sus recursos naturales. 

CVMC reconoce que más se puede hacer para abordar las desigualdades en el valle de Coachella y se compromete a abordar las injusticias e inequidades. Esforzándose por avanzar de manera equitativa e inclusiva, el Coachella Valley Mountains Conservancy trabajara para: 

• Crear un ambiente acogedor donde las diferencias de las personas estén representadas y respetadas; que abarca historias y presencia multicultural e indígena, y cultiva el empoderamiento de la comunidad, el cuidado de los recursos naturales, las conexiones personales y un sentido de propiedad.
• Mejorar sus políticas, programas y prácticas para promover el acceso equitativo a los beneficios ambientales, sociales y económicos del valle de Coachella.
• Evaluar y modificar regularmente las prioridades del programa, el financiamiento de subvenciones, la contratación y su práctica, las comunicaciones y las prácticas de participación comunitaria, para satisfacer las desigualdades existentes y prevenir desigualdades adicionales.
• Aumentar la participación y función de las comunidades desatendidas en la toma de decisiones por parte de CVMC. 

Influencia en los programas de CVMC

La legislación estatal establece la misión de CVMC y proporciona fondos para los programas establecidos por el comité de CVMC. A través de estos programas, CVMC puede esforzarse por promover resultados más equitativos para todos los californianos, especialmente las comunidades desatendidas y / o de primera línea. 

• Explorar el valle de Coachella y las montañas circundantes: Aumentar el acceso al desierto y las montañas para todos los californianos, especialmente las comunidades económicamente desfavorecidas e históricamente desatendidas, y brinde experiencias al aire libre para jóvenes y adultos que pueden enfrentar desafíos para llegar o disfrutar de las montañas y el desierto.
• Proteger y restaurar el desierto y las montañas: Asegurar que los beneficios de ecosistemas saludables, agua limpia, llanuras de inundación, áreas ribereñas, desiertos, montañas, tierras de trabajo, parques urbanos y espacios abiertos se proporcionen a todos los californianos.
• Prepararse para el cambio climático: Aumentar la resiliencia social y ecológica al cambio climático y reduzca sus impactos en las comunidades desatendidas dentro de la jurisdicción de CVMC. 

Estrategias

1.  Asociaciones

• Construir relaciones con organizaciones comunitarias que están arraigadas en servir a comunidades desatendidas.
• Apoyar a las personas y organizaciones que abogan por la equidad asegurando la justicia para lograr resultados para todos los grupos, y que ningún factor, como la raza, pueda usarse para predecir los resultados.
• Promover la justicia ambiental para que todas las personas tengan acceso a comunidades y entornos saludables, seguros y habitables.
• Trabajar con organizaciones comunitarias para co-visionar las condiciones futuras deseadas y proporcionar asistencia técnica para desarrollar su capacidad de planificar, financiar e implementar proyectos alineados con las áreas programáticas de CVMC.
• Proporcionar asistencia a las organizaciones comunitarias en la solicitud y gestión de subvenciones. 

2.  Programas de financiación

• Financiar programas y proyectos que aumenten la equidad y la justicia ambiental en toda la jurisdicción de CVMC.
• Priorizar el financiamiento para proyectos que beneficien a comunidades desatendidas.
• Desarrollar e implementar programas de subvención con participación de las comunidades.
• En los programas de subvención, incluir fondos para educación, desarrollo de la fuerza laboral y empleos relacionados con la conservación.
• Reducir las barreras para acceder y gastar los fondos de subvenciones de CVMC por medio de asistencia técnica y la participación comunitaria.
• Permanecer flexible durante todo el proceso de subvención para apoyar las necesidades de los beneficiarios y las comunidades.

3.  Participación significativa de la comunidad

• Comprometer las comunidades en colaboración trabajando con grupos de personas que están afiliadas por proximidad geográfica, intereses especiales o situaciones similares y asegurar de que tengan la oportunidad de participar en las decisiones sobre actividades que pueden afectar su entorno y salud.
• Escuchar empática y aprender de las experiencias de las comunidades desatendidas para construir confianza mutua y fortalecer relaciones.
• Convocar eventos públicos en las comunidades desatendidas y proporcionar información sobre las oportunidades aportadas por CVMC.
• Asegurar de que las comunidades desatendidas tengan contribuciones significativas en la toma de decisiones sobre los proyectos financiados por CVMC.
• Involucrar las comunidades en procesos de co-visión pública antes de que se desarrollen proyectos para generar propiedad comunitaria e ideas de proyectos ancladas en la experiencia comunitaria.
• Valorar e invertir en la experiencia de la comunidad. Asegurar de que los fondos se destinena organizaciones comunitarias para liderar la participación de la comunidad para promover procesos y resultados equitativos del proyecto.

4.  Trabajando con las tribus de California

• Asegurar que la consulta con los gobiernos y comunidades tribales ocurra temprano en el desarrollo del proyecto y durante toda la implementación del proyecto.
• Asegurar que se respeten las preocupaciones tribales y que se protejan los recursos arqueológicos y culturales.
• Buscar soluciones a los problemas de contratación estatal que afectan la soberanía de las tribus.
• Ayudar a las tribus a recuperar el acceso a sus tierras ancestrales a través de los programas de conservación o acceso a la tierra de CVMC.
• Trabajar con las tribus para permitir la administración tradicional y las prácticas culturales en tierras ancestrales y la gestión conjunta de sus tierras ancestrales y recursos naturales.
• Asegurar de que los programas incluyan voces, liderazgo y perspectivas indígenas, incluido el conocimiento ecológico tradicional, la administración indígena y los programas educativos.

5.  Equipo Profesional y Comité de Coachella Valley Mountains Conservancy

• Esforzar por un equipo profesional que refleje la diversidad de California, ya sean características tales como raza, cultura, edad, género, capacidad física y mental, o estatus socioeconómico, identidades sociales y experiencias vividas, y así cultivar una cultura inclusiva dentro de CVMC.
• CVMC está gobernada por un comité de veinte miembros compuesta por funcionarios electos locales y personas designadas por el gobernador, la legislatura y varias agencias estatales. En la medida de lo posible, promover nombramientos que reflejen la diversidad de California.
• Articular los valores de equidad y justicia ambiental en el Plan Estratégico de CVMC.
• Asegurar que CVMC participe en talleres y diálogos continuos sobre equidad y justicia ambiental para mejorar la humildad cultural.
• Asegurar de que el personal del proyecto de CVMC priorice la equidad y la justicia ambiental en su trabajo y que cuente con el apoyo de la gerencia.

6.  Rendición de cuentas y transparencia

• Incluir métricas de rendición de cuentas para los objetivos de equidad y justicia ambiental en el Plan Estratégico de CVMC; realice un seguimiento e informe sobre estas métricas anualmente.
• Evaluar regularmente dónde CVMC ha invertido y dónde no ha invertido fondos. Evaluar los impactos de nuestros programas de subvenciones en el avance de la equidad.

Conclusión

El trabajo no es fácil y apenas ha empezado. Como está escrito a lo largo de este documento, el esfuerzo está dirigido para asegurar que todos los Californianos tengan acceso equitativo a los desiertos y montañas del valle de Coachella. Con ese fin, CVMC revisa sus políticas anualmente y solicita comentarios y sugerencias para mejorar. Colectivamente, podemos hacer CVMC más justo, equitativo, diverso, e inclusivo para todos.